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营销战略制定与营销力提升5
时间:2014-08-17 21:27:27 | 浏览:1407次 | 来源:Relax俱乐部
  六,渠道成员的选择,评价和管理
 
  1,渠道成员的选择标准
 
  2,渠道成员的评价
营销战略制定与营销力提升
  3,渠道成员管理
 
  渠道成员管理内容
 
  渠道成员的绩效管理
 
  渠道冲突与管理
 
  七,营销渠道的功能创新
 
  1司机和通道的功能创新
 
  2,终端品牌战略创新的形象传播
 
  终端POP广告创新,创造生动的消费氛围
 
  产品形象展示策略
 
  提高品牌的口碑传播,让无限的品牌传播的复制
 
  八,客户关系管理与创新策略
 
  1,重视和加强客户关系管理创新的必要性
 
  2,客户关系管理的目的
 
  3,客户关系管理战略
 
  与新老客户光临本公司定期组织,沟通
 
  定期举办的客户经验交流会
 
  一个市场模型的事件
 
  客户绩效考核,奖励
 
  没有时间去拜访客户及节日慰问
 
  有效的客户信息反馈和处理系统的建立
 
  客户的技能提升培训效果
 
  为客户提供咨询的业务指导
 
  为客户提供价值的商业和金钱
 
  方法九,加强客户管理
 
  1,管理
 
  档案管理
 
  过程管理
 
  团队管理
 
  绩效管理
 
  财务管理
 
  产品管理
 
  物流管理
 
  2,市场管理
 
  价格管理
 
  区域管理
 
  终端管理
 
  物流管理
 
  产品管理
 
  促销管理
 
  品牌传播
 
  信息管理
 
  十,为客户提供周到的服务营销
 
  1个转变,体育服务的情报服务
 
  2,市场信息共享
 
  3,市场发展
 
  4,售后服务
 
  5,能力提升
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